Comment encourager les collaborateurs à adopter une posture de résolution de problèmes ?

Vos collaborateurs vous apportent des problèmes, jamais des solutions ? Ce réflexe sature votre temps de dirigeant et maintient vos équipes dans une dépendance confortable qui freine la croissance de l'entreprise. Transformer un exécutant en partenaire stratégique demande d'inverser la mécanique de vos échanges. Il ne s'agit pas de les laisser seuls face à l'obstacle, mais de changer la condition d'accès à votre aide. Dans cette vidéo, je dévoile l'approche pour "éduquer" vos salariés à l'autonomie et la bascule psychologique précise qui les oblige à devenir force de proposition avant même de frapper à votre porte.